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　　華通多年來堅(jiān)持“以人為本，以德為先，經(jīng)營(yíng)人心”的人才理念，企業(yè)得到了跨越式的規(guī)模化發(fā)展。公司創(chuàng)始人李成文董事長(zhǎng)十分重視人才工作，始終把人力資源的開發(fā)和利用作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略，把“引才、用才、造才、留才”的“人才工程”列為公司的“四大工程”之一，形成了高效、專業(yè)、系統(tǒng)化的人力資源引進(jìn)、培育、考核、激勵(lì)、規(guī)劃性管理體系，全力構(gòu)筑人力資源管理高地，為華通的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障，為打造華通百年基業(yè)，實(shí)現(xiàn)華通科技化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型，力創(chuàng)“世界品牌”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競(jìng)發(fā)，任群英爭(zhēng)先”。華通尊重人才，關(guān)愛人才，聚好、用好、育好、留好人才，營(yíng)造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍，凝聚了一大批忠企業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、強(qiáng)開拓、敢創(chuàng)新的骨干型人才，使華通真正成為“創(chuàng)業(yè)的家園，成才的沃土”。

以華通文化培育人，以華通事業(yè)凝聚人，以業(yè)績(jī)考核激勵(lì)人，以培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高人。